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Diplomado “Lean Supply Chain Management Professional Certificate”

Otorgado por Purdue University – USA y organizado por GS1Perú, los participantes recibirán esta certificación de la prestigiosa universidad. Se desarrollará en un total de 200 horas y consta de cinco seminarios presenciales, tres de los cuales incluyen módulos de capacitación on line.

Los seminarios presenciales se realizarán en Lima a cargo de profesores y consultores de alto nivel pertenecientes al staff de Purdue University, con sistema de traducción simultánea.  Durante su desarrollo, se fomentará la participación de los asistentes con una moderna metodología que, a través de la práctica de ejercicios, trabajos grupales y análisis de casos, ofrece una experiencia de trabajo global única.

Cada uno de los seminarios presenciales  se desarrollará en dos días, en un horario de 08:00 a 17:30 horas. El participante deberá  aprobar cuatro de los cinco seminarios presenciales, como mínimo,  para obtener la certificación  ‘Lean Supply Chain Professional’.

Los seminarios han sido especialmente desarrollados tanto en contenido como en secuencia, para que los participantes, una vez identificadas las oportunidades de mejora en sus empresas, puedan implementarlas de acuerdo a las recomendaciones del staff de profesores–consultores internacionales, definiendo:

  1. La estrategia de la empresa y de la cadena de valor
  2. Conocer las herramientas estratégicas y tácticas Lean para que puedan ser aplicadas en la operación.
  3. Conocer e identificar los indicadores de gestión más adecuados para los objetivos definidos y su impacto en los estados financieros.
  4. Ordenados los procesos, el participante conozca cómo evaluar adecuadamente que tecnología es recomendable para la operación.
  5. Finalmente, cómo presentar todos estos datos complejos ante los diferentes stakeholders.

1. Strategic Lean SCM – 31 de mayo y 01 de junio.

Uno de los enfoques más usados a nivel global para la mejora de la eficiencia y productividad, es el pensamiento Lean. Este seminario presentará la visión, principios y técnicas para la definición de la estrategia, basadas en el marco conceptual que el profesor denomina las 4C para cadenas de suministro Lean, dentro de las cuales considera: la estructura de la Cadena, su Capacidad, el grado de Coordinación y de Competitividad. Hay que considerar otros factores y desafíos que impactan en la gestión de la cadena de suministros global en un entorno de cambio disruptivo tecnológico.

Anath Iyer, presidente del Susan Bulkeley Butler en Gestión de Operaciones de la Krannert School of Management y Director de Purdue NexT y consultor internacional en Norte  América, Europa y Asia, será el catedrático a cargo de dirigir este módulo.

2. Strategic & Tactical Lean – 21 y 22 de junio.

Se desarrollarán de manera avanzada conceptos clave de la filosofía Lean; se hará énfasis en el pensamiento, principio, liderazgo, herramientas y las mejores prácticas Lean para optimizar o rediseñar y sincronizar  la cadena de suministro en busca de la excelencia.

Para completar la estrategia definida del negocio y de la cadena de suministro se debe  contemplar conceptos 4VL que forman parte del pensamiento Lean y del análisis de eficiencia y operatividad,  dentro de las cuales están consideradas: la capacidad de Velocidad del movimiento del producto, Visibilidad, Variabilidad, Variedad de productos y el impacto del liderazgo de las coordinaciones, las cuales se revisarán en este capítulo, incluyendo las afamadas herramientas inventadas en Toyota y aplicadas a las diversas industrias, tales como las 5S, la fábrica visual, el mantenimiento productivo total, el Value Stream Mapping y el Kanban que llevaron a la empresa a ser la número 1 a nivel mundial en calidad y productividad. El curso presentará casos de éxito de mejora de la cadena de suministros de Toyota en Norteamérica y Europa, la cuna del Lean y serán aplicados a múltiples industrias del entorno local.

El catedrático a cargo será Roy Vasher, presidente y consultor en estrategias Lean en RPV Consulting y actual profesor de Purdue University en  Lean e Information Systems para la cadena de suministro.

3: Supply Chain KPI’s and Financials – 12 y 13 de julio

Los participantes examinarán las prácticas de las organizaciones de alto rendimiento con respecto al uso del análisis de datos e indicadores de productividad, eficiencia y rentabilidad, entre otros. Además, discutirán sobre los KPIs por tipo de industria, sector y modelo de negocio, con el objetivo de alinearlos a la estrategia elegida, para luego validar el impacto y justificación financiera, directamente relacionados con la medición de la efectividad de las iniciativas cambios e implementaciones.

Es indispensable que los ejecutivos líderes de las organizaciones desarrollen habilidades de  manejo de los indicadores de gestión logística, financiera, etc., con el fin de utilizar la información resultante de manera

El seminario estará a cargo del  catedrático John Allen, con más de 25 años de experiencia

4. Lean Supply Chain Technologies – 16 y 17 de agosto.

El objetivo será identificar los criterios para seleccionar e implementar exitosamente proyectos de tecnología en la cadena de suministro. Para ello, se brindarán los conceptos necesarios para cubrir la brecha que existe entre la definición de los modelos de negocio, la cadena de valor y la tecnología de información, dentro de una arquitectura empresarial, que asegure el alineamiento de los actores de todas las áreas involucradas. Se pondrá especial énfasis en el análisis de los requerimientos funcionales, los criterios de selección y la gestión del ciclo de vida del proyecto de implementación.

El catedrático a cargo será Steven Dunlop, director general de Purdue NexT, responsable de las operaciones y resultados de Purdue Next University.

5. Communication for High Impact Projects - 28 y 29 de septiembre.

Diseñado específicamente para ayudar a los ejecutivos de diversas especialidades a desarrollar mejores estrategias para organizar, mostrar y presentar datos complejos de una manera fácil para la comprensión de los stakeholders.  El curso aplicará la investigación actual de las ciencias cognitivas/aprendizaje y la comunicación técnica, para presentar las estrategias de adaptación de la información compleja basada en las percepciones de estas áreas.

Proporcionará  también una visión general de los temas clave relacionados con el diseño y la realización de presentaciones e información de persuasión formal e informal. La comunicación persuasiva se centra en los intentos de influir o cambiar las actitudes, comportamientos y creencias de los demás. Como tal, representa una habilidad de comunicación fundamental que subyace en el éxito personal y profesional.

Se estudiarán los elementos indispensables de los programas de entrenamiento y gestión del cambio cultural, así como las  técnicas modernas para conceptualizar y transmitir mensajes de manera efectiva para comunicar exitosamente las iniciativas, avances y resultados de los proyectos de transformación dentro de un entorno volátil de cambio tecnológico y generacional.

Bart Collins será el catedrático a cargo.  El es profesor asociado y director de comunicaciones de Regenstrief Health Center.

Para mayor información, sírvase contactar a:

Shantall Monge Estrada

Coordinadora Educación Estratégica Internacional

GS1 Perú

Teléfono: 203-6100 Anx. 225

Celular: 984934424

E-mail: eventos @gs1pe.org.pe

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