Estudio Técnico/know How

Un estudio reciente de Burcu Subasi reveló mientras más alejados culturalmente se perciben los empleados, el problema y los conflictos son más exacerbados.

Cambiar nuestra forma estática de analizar lo que sucede para triunfar como compañías. Ese es el consejo que dio Brad Morrison, Ph.D. del Massachusetts Institute of Technology (MIT), durante su conferencia en la XXIII Expogestión.

Poner el sueño como un prioridad te permitirá ser un líder más exitosos e inspirar un mejor desempeño laboral en tus empleados.

En compañías e industrias donde la experimentación, innovación y pensar fuera de lo tradicional es valorado, la rivalidad es un importante impulso para incentivar la toma de riesgos. Un estudio demuestra que somos más arriesgados en determinados contextos organizacionales.

Es necesario explicar con tino y credibilidad los motivos por los cuales se niega un aumento para que el trabajador no piense buscar oportunidades en otra empresa.

Los jefes justos y equitativos pueden cosechar grandes dividendos. Los empleados tratados de manera justa están más comprometidos con sus grupos de trabajo y la organización

En el estudio de Ella Miron-Spektor, profesora visitante en Cass Business School, de Londres, comprenderemos la importancia de invertir en las ideas creativas de nuestros trabajadores.

Conoce los reveladores detalles del mundo laboral en la encuesta de Gallup Organization.

Investigación reveló que los altos niveles de compromiso no siempre se condicen con un estado bajo de agotamiento.

Los CEO suelen controlar los procesos de selección de directores, por ello tendrán la tendencia de elegir a aquellos que no se opondrán a él, y como consecuencia no proveerán las perspectivas diversas necesarias para maximizar el valor de la firma.