Este es el diseño ideal de una cadena de suministro

Este es el diseño ideal de una cadena de suministro

Martes 08 Agosto, 2017
La agitación política, las leyes y acuerdos laborales, las interrupciones del tiempo, la proliferación de sku’s y los ciclos de vida de los productos que ahora son acortados, son factores que afectan al sector.

Jorge Ribas, socio y director general de Miebach Consulting México, presentó el diseño ideal de la cadena de suministro empresarial para el futuro, basado en el e-book titulado “10 consejos de los expertos para el éxito en el diseño de la cadena de suministro”.

“Actualmente los mercados en desarrollo no son solo lugares donde las empresas pueden obtener mano de obra calificada a precios bajos, sino la mejor oportunidad para aumentar la cuota de mercado y los ingresos. Las empresas que entiendan esto y diseñen sus cadenas de suministro de manera adecuada para el futuro, saldrán beneficiadas”, sostuvo Ribas.

Para el experto, el diseño de la cadena de suministro debe equilibrar factores internos y externos a la compañía.

Respecto a los factores internos y externos a las compañías que deben ser considerados para el diseño de la cadena de suministro del futuro, comentó que son las mayores demandas de clientes, el posicionamiento y evolución de la competencia, los costos y disponibilidad del transporte, los cambios en impuestos y derechos (especialmente internacionales), la disponibilidad de materias primas y fluctuaciones de costos, el mayor enfoque y oportunidad en los mercados emergentes.

Puso hincapié en factores como la agitación política, las leyes y acuerdos laborales, las interrupciones del tiempo, la proliferación de sku’s, los ciclos de vida de los productos que ahora son acortados, la evolución de los canales empresariales (crecimiento del comercio electrónico, deseo de omni-canal), los cambios en la adquisición  (on/off-shoring, cantidad de pedidos), el envejecimiento de la infraestructura, estrategias de cumplimiento o iniciativas de despliegue de inventario, cambios en la estrategia de otros negocios, las fusiones, adquisiciones y los spinoffs.

En cuanto a los consejos para el diseño de la cadena de suministro del futuro, el director general de Miebach Consulting México compartió con los asistentes que estos deben ser los siguientes:

  • Estandarización de los procesos.
  • Priorización de las preguntas a abordar.
  • Modelar con el mayor número posible de datos.
  • Asegurarse de poseer los datos correctos.
  • Alinear las habilidades disponibles (desarrollo de la estrategia, preparación y estandarización de los procesos, habilidades analíticas para pre y post modelación, habilidades de modelado profundo, habilidades para planificar la implementación, gestión de proyectos complejos.
  • Llevar a los stakeholders al frente.
  • Definir metas específicas.
  • Marcar límites, alternativas y sensibilidades.
  • Realizar estudios de capacidad de las instalaciones.
  • Elaborar una hoja de ruta.
     

08-08-2017 / GS1 Perú